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核桃树
经武热评丨以减负之实破除底层之累

时间: 2024-03-05 05:00:55 |   作者: 核桃树

  底层党建、村庄复兴、意识形态、信访维稳、安全出产、生态环境……岁末年初,各项作业都要承受查核查看。一位城镇办公室的年轻干部“吐槽”说:作为底层一级,要敷衍上级的督察查看查核检验就达数十项,留不完的“作业痕迹”,做不完的资料台账,填不完的各式报表,哪里还有时间扑下身子、深入底层和大众一同干事创业?

  不考虑底层实际情况和底层干部的承当承受的才能,搞逐级下压乃至层层加码的“年终大考”“问责传递”,势必会滋长“以文件执行文件”“以会议执行会议”“以职责状执行职责状”等官僚主义、。底层承当的职责多,要敷衍的各项查核查看就多。职责执行得怎样,不同的上级部门定时不定时要来查看,这种查核查看不少是蜻蜓点水、蜻蜓点水。但作为底层作业人员,要时间预备资料、开会报告、伴随查看,“五加二”“白加黑”简直成了底层干部作业日子的常态。过多过滥的督察查看查核检验和变了味的“问责传递”,让底层干部像“无头苍蝇”相同,干事抓不住要点,作业效率低下,感到不堪重负。

  要进步底层作业效率,有必要构建紧密科学的查核查看和问责系统。年终查核,看“迹效”更要看“绩效”。一方面要争夺查核内容“减肥”和职责“减肥”,为底层干部松绑,能兼并查核的不要“多头”查核;另一方面要加强上下联动,科学合理区分上级和底层之间的事权和职责,莫让底层干部成为“背锅侠”“夹心饼”。

  党的十八大以来,习分外的注重底层作业,要求各级都要注重底层、关怀底层、支撑底层,着重结实建立大抓底层的明显导向。底层减负是一项长时间作业,许多问题具有普遍性、顽固性、反复性,详细减什么、怎样减,仍是要多听听底层干部的心声。让调查调研“调有所指、研有所获”,真实推进底层作业提质增效,才能让广阔底层干部轻装上阵,在“刀刃”上发挥更多干事创业的潜能。